وقال: لم تكن هناك أي علاقة نهائيا بين المقابلة مع قناة «العربية»، وكنت مخططاً للتقاعد بحدود عام 2026 وجهزنا البديل وهو الأخ فواز الفواز، وجهزنا بديل البديل، ولكن هناك ظروف خارجية اضطرتني للاستقالة مبكراً، لمصلحة الشركة، حيث إنه كانت هناك ظروف صعبة، نافياً أن تكون هناك أي ظروف داخلية دفعته لهذه الاستقالة.
وأشار إلى أنه ليس مستعجلاً للحصول على وظيفة بعد استقالته، ويريد الآن «تصفية ذهنه»،
وتطرق المريشد إلى بدايات عمله ودراسته في أمريكا، وتفاصيل حياته في أمريكا لمدة تصل إلى 20 عاماً، وزواجه من أمريكية، حيث عمل كعالم ذرة باحث في وزارة الطاقة الأمريكية، في الفترة من عام 1981 حتى منتصف 1982، وبعدها تم قبوله للعمل كمهندس أعلى في شركة «شل».
وروى تفاصيل عمله بعد عودته للمملكة، إذ عمل في شركة «صدف» التي تملك نصفها شركة «شل» الأمريكية، وارتقى فيها حتى وصل منصب الرئيس للشركة، ثم انتقل بعدها إلى «سابك للحديد»، والتي كانت وقتها خاسرة بمبلغ يصل إلى المليار ريال في السنة.
وتحدث عن فصل نحو 300 موظف إنجليزي من سابك، وقال بالصدفة كنا على شاطئ فندق بالجبيل أيام عطلة، وكانت عائلات الغربيين هناك، ومعي زوجتي الثانية الألمانية، وهناك رأيت إنجليزاً من موظفي الشركة، وعندما عدت طلبت كشوفات «الأوفر تايم» واكتشفت أنهم يتقاضون «إضافي» رغم أنهم يتنزهون في البحر، وتم فصل ما يصل إلى 300 موظف، حتى اتهموني بالتصفية العرقية في الشركة، وتعرضوا لزوجتي وسيارتي وكانوا يلقون النفايات أمام المنزل.
وبين أن المشكلة الأولى في «سابك للحديد» تمثلت في انضباط الموظفين، إذ لا يأتون الدوام إلا بعد التاسعة صباحاً بما فيهم المديرون، فقرر الوقوف على بوابة الدخول يومياً حتى خجل الجميع من الحضور المتأخر، وعادوا للانتظام في الدوام.
وكشف عن أسوأ قرار اتخذه عندما يتعلق بالتأخر في اندماج «سابك للبلاستيك»، وتحولها إلى شركة منفصلة، مما تسبب في خسائر لها في البداية، في ظل الأزمة المالية التي كانت في تلك الفترة، قبل أن تنتعش لاحقاً وتربح.
وأوضح المريشد أنه وقع عقد العمل مع شركة التصنيع الوطنية في منزل عمه، بعدما عرضوا عليه تولي المهمة، ولم يكن يعلم بما يحدث داخلها، لأنها كانت تظهر أنها تربح وتوزع أرباحاً على المساهمين، وفق ما يتم إعلانه عبر «تداول».
وأضاف المريشد وجدت مشكلات في التشغيل للمصانع والمالية، وجلسنا معهم وكان لديهم ماكنزي مستشاراً، وبحثنا عن أداء المنافسين في البرولي بروبلين، واكتشفت أن المصانع بنتها شركة ألمانية، وبدأنا في تشغيل المصانع ووصل أعلى إنتاج العام الماضي، وتم تخفيض العمالة إلى 6000 عامل، ولم تتغير المشكلة، وبدأنا في تغيير القروض، وجدولتها من 3 -5 سنوات إلى 7 سنوات، ولم تختف المشكلة أيضاً، لأنه تطلب تغيير الأصول، ولابد من البيع لبعض الشركات، فتم دمج وبيع، ودفعنا 7 مليارات من القروض، ولم ندفع أرباحاً، فتحسنت الشركة وبدأت تربح، وتم تخفيض القروض إلى 5.8 مليار ريال، وارتفع رأس مال المساهمين إلى ما يصل إلى 10 مليارات، وعادت الشركة للطريق الصحيح بعد جهد كبير لدرجة أنه في بعض الليالي لم أكن أنام، إذ إن ربح القروض وصل في بعض المرات إلى مليار ريال.
وأشار إلى أنه تم التكيف مع أزمة كورونا، ورغم صعوبة ما مر في عام 2023، إلا أنه تم توزيع أرباح في الشركة بـ 175 مليوناً.
مشاهدة المريشد هذا سبب إبعادي 300 موظف في laquo سابك للحديد raquo
يذكر بـأن الموضوع التابع لـ المريشد هذا سبب إبعادي 300 موظف في سابك للحديد قد تم نشرة ومتواجد على قد تم نشرة اليوم ( ) ومتواجد على صحيفة عكاظ ( السعودية ) وقد قام فريق التحرير في برس بي بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
التفاصيل من المصدر - اضغط هنا :::
وختاما نتمنى ان نكون قد قدمنا لكم من موقع Pressbee تفاصيل ومعلومات، المريشد: هذا سبب إبعادي 300 موظف في «سابك للحديد».
في الموقع ايضا :