الجامعات ونجاح "إنفيديا" ..أقتصاد

لم تبدأ شركة «إنفيديا» بوصفها ركيزة للاقتصاد العالمي، أو لاعباً في قلب التحولات الجيوسياسية والتقنية، ففي منتصف تسعينات القرن الماضي كانت مجرد شركة ناشئة تعمل في مجال ضيّق نسبياً، وهو تحسين الرسوميات للألعاب الحاسوبية، وهو سوق محدودة، تنافسية، سريعة التغيّر، ولا تمنح عادة شركاتها عمراً طويلاً. وقد واجهت «إنفيديا» في سنواتها الأولى إخفاقات تقنية وتجارية كادت تضع حدّاً لمسيرتها، ولم يكن مستقبلها آنذاك أكثر إشراقاً من عشرات الشركات التي سبقتها واختفت مع أزمة «دوت كوم».نقطة التحول للشركة لم تأتِ من تحسين منتج الألعاب نفسه، بل من سؤال طرحته قيادة الشركة وهو: ماذا يمكن لشرائحها أن تفعل لو أُعيد تعريف دورها؟ هنا بدأت «إنفيديا» تنظر إلى وحدة معالجة الرسوميات (GPU) ليس بوصفها أداةً لعرض الصور فقط، بل معالج قادر على تنفيذ عمليات حسابية متوازية على نطاق واسع، هذا التصور كان سابقاً للسوق ومخالفاً لمنطقها إلى حد ما، فالشركات لم تكن تطلب هذا النوع من الحوسبة، بل كان الأغلب في منتصف التسعينات ونهايتها يبحث عن الحوسبة المؤسسية التي تميزت فيها «مايكروسوفت» ببرمجياتها المكتبية، وحتى المستثمرون لم يروا في هذا المسار ربحية واضحة الملامح.وبدلاً من مطاردة سوق مزدحمة، اتخذت «إنفيديا» مساراً مختلفاً لا يمر عبر الشركات الكبرى أو مراكز البيانات، بل عبر الجامعات والمختبرات البحثية، وكانت هذه الخطوة أشبه بالرهان الاستراتيجي، فالجامعات لا تفكر بمنطق العائد السريع، بل بمنطق القدرة العلمية، والباحث لا يسأل عن نموذج العمل، بل عن إمكانية حل مسألة كانت مستحيلة بالأدوات التقليدية.في هذا السياق وُلدت منصة «كودا» (CUDA)، وهي تمثل عملياً المفصل التاريخي الأهم في قصة «إنفيديا»، ولم تكن الشركة لتنجح دونها، حسب تصريح الرئيس التنفيذي نفسه، إذ أتاحت هذه المنصة للباحثين والمطورين برمجة وحدات معالجة الرسوميات للاستخدام في تطبيقات الفيزياء والكيمياء والهندسة والطب وغيرها، ورأت الشركة أن الأطباء أصبحوا يستخدمون المعالجات لمحاكاة صور الأشعة الطبية، وهو شيء لم يكن ليحدث لو لم تتح هذه الخدمة لقطاع البحث الطبي، وحينها أصبحت هذه المعالجات أداة تفكير علمي، لا مجرد قطعة من مكونات الحاسب.ولم تقدم منصة «كودا» بوصفها منتجاً تجارياً مغلقاً، بل بيئة تعليمية وبحثية مفتوحة نسبياً، ودعمت الشركة من خلالها أقساماً جامعية، ووفّرت وثائق تقنية مصوغة بلغة أكاديمية، وشجّعت استخدام المنصة في الرسائل العلمية والأبحاث المنشورة، ولم تطلب التزاماً شرائياً، ولم تربط الدعم بعقود، بل سمحت للأداة بأن تنتشر طبيعياً في البيئة العلمية، وبهذا الأسلوب، لم تعد الشركة تبيع منتجاً بقدر ما أنشأت لغة جديدة للتفكير المبني على الأدوات الحاسوبية.ويظهر في هذه الحالة ما يُسمى بالاعتماد أو الانغلاق المعرفي (Cognitive Lock-in)، فالطالب أو الباحث الذي يتعلّم التفكير الحاسوبي باستخدام «كودا»، ويطور حدسه العلمي بالحوسبة المتوازية باستخدام هذه المنصة، يُصبح مع مرور الوقت يفكر في حل مشكلاته باستخدام الطريقة نفسها، ويصبح الانتقال إلى بيئة أخرى صعباً لأنه اعتاد هذه المنهجية. واستفادت «إنفيديا» من الجامعات بذلك من ناحيتين؛ الأولى أن المختبرات البحثية قدمت بيئة اختبار حقيقية لتقنيات لم تكن لها سوق بعد، ودون مخاطرة تجارية أو استثمارات ضبابية، والثانية أنها كونت أجيالاً من الباحثين الذين يرون الحوسبة المتوازية خياراً طبيعياً ومنطقياً، وعندما بدأت خوارزميات التعلم العميق (وحتى عمليات التعدين للعملات المشفرة) تُحقق اختراقات علمية كانت أدوات «إنفيديا» هي الخيار المناسب داخل الأوساط الأكاديمية، فالأدوات جاهزة، واللغة البرمجية موجودة، والكفاءات مدربة على التعامل مع ذلك كله.وبذلك تحوّلت «إنفيديا» من شركة ألعاب إلى بنية تحتية أساسية للذكاء الاصطناعي والحوسبة المتقدمة، وجوهر هذا التحول أن الشركة لم تصنع منتجاً نهائياً موجّهاً للمستخدم الأخير، كما هي الحال في كثير من نماذج الحوسبة المؤسسية، بل صنعت ما يُسمى بالنقطة الحرجة، التي تعتمد عليها منظومات كاملة، من البحث العلمي، والصناعة، والذكاء الاصطناعي، وحتى الأمن القومي، ومن يُسيطر على هذه النقطة لا ينافس على سوق واحدة، بل يؤثر في اتجاه النظام بأكمله، حتى أصبحت منتجات الشركة أداة للنزاعات السياسية والاقتصادية حول العالم.وكان يمكن ل«إنفيديا» أن تركب موجة الحوسبة المؤسسية مع غيرها من شركات الأجهزة والبرمجيات في نهاية التسعينات، والتي ازدهر الكثير منها في شتى المجالات، ولكنها استعدت بطريقتها للموجة الجديدة، وحين جاءت التطبيقات التي تتطلب قدرة معالجة عالية، التي تنبأ بها العلم منذ سنين، كانت الشركة تملك وتبيع الأدوات التي تمكّن من ركوب هذه الموجة، ولم يكن غيرها مستعداً كما كانت هي، وبقي أسلوبها في التعامل مع الجامعات بوصفها شريكاً علمياً هو العامل الحاسم، في وقت كانت تتسابق فيه الشركات لبيع منتجاتها للجامعات والاستفادة من مبالغ الاشتراكات دون شيء آخر.

مشاهدة الجامعات ونجاح إنفيديا

يذكر بـأن الموضوع التابع لـ الجامعات ونجاح إنفيديا قد تم نشرة اليوم ( الثلاثاء 2026/02/10 الساعة 07:14 ص ) ومتواجد على Tayyar.org ( لبنان ) وقد قام فريق التحرير في برس بي بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.

التفاصيل من المصدر - اضغط هنا

وختاما نتمنى ان نكون قد قدمنا لكم من موقع Pressbee تفاصيل ومعلومات، الجامعات ونجاح "إنفيديا".

آخر تحديث : 10 فبراير 2026 الساعة 07:14 صباحاً

في الموقع ايضا :

تابعونا على جوجل نيوز

الجامعات ونجاح "إنفيديا" ..أقتصاد

مشاهدة الجامعات ونجاح إنفيديا

تراجع طفيف في أسعار الذهب بمصر خلال تعاملات اليوم الخميس.. وعيار 21 يسجل 6980 جنيهًا

توسع شركات التعدين في استثمارات الذهب يؤكد أنه الملاذ الاستثماري الأقوى

البترول: 509 ملايين دولار استثمارات عجيبة لإنتاج 38 ألف برميل يوميا العام المقبل

أسعار النفط ترتفع مع ترقب إجراء محادثات بين أميركا وإيران

نتيجة تجدد ضغوط التضخم.. تباين المؤشرات الأوروبية في ختام تعاملات الخميس

أسعار الذهب.. 5983 جنيها سعر عيار 18 اليوم الخميس

السعودية وسويسرا توقّعان اتفاقية لتوسيع التعاون الاقتصادي

«الصحة» تُعلن إنجازات منظومة شكاوى المواطنين في الربع الأول من 2026 بنسبة إنجاز 96%

عيار 21 يسجل 7000 جنيه.. سعر الذهب اليوم الخميس 23-4-2026

نائب رئيس هيئة الرقابة المالية يستقبل الرئيس الجديد للبورصة المصرية

توسيع آفاق التعاون المصرى الأمريكى فى الرقابة على الغذاء والتجارة الغذائية

إسلام عزام: خطة للتطوير باستخدام أدوات مبتكرة وبنية تكنولوجية أكثر كفاءة وشفافية

«تعزيز» بدائرة التنمية الاقتصادية في عجمان ينظم ملتقى توعوياً

الذهب يتراجع بشكل طفيف في مصر وعيار 21 يفقد 15 جنيهًا مع ضغط عالمي وترقب محلي

«عموميـة لولو» تقر توزيع أرباح بـ 361.5 مليون درهم عن النصف الثاني من 2025